经济管理学院团委、学生会考核制度
为了加强对团委学生会各部门的管理和监督，坚持从学院培养优秀人才出发，全面、客观地考察广大学生干部的思想品德、工作态度、工作实绩、工作能力等方面情况，进一步促进学生干部队伍建设，加强团委学生会自身的管理，提高成员的工作积极性及工作效率，结合我院实际情况，特制定以下考核制度:
1、考核对象
团委学生会副部长级以上学生干部
2、考核内容
主要考察、了解学生干部的思想品德、工作态度、工作实绩、工作能力等情况、适应职位情况及存在的主要缺点和不足，重点了解各学生干部完成工作任务、团结协作情况及实绩等，通过工作情况和实绩考察学生干部的基本素质和能力。
3、考核程序和方法
a．组织述职。要求考核对象总结本人的表现情况，实事求是地陈述、分析自身的主要优缺点和不足。
b．民主测评。（1）在考核对象所在部门召开民主测评会，参加会议人员包括考核对象所在部门的全体成员。会上考察组人员作简要说明，与会人员现场进行无记名民主测评，测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考察组现场回收后交团委学生会办公室。由团委学生会办公室负责组织统计和综合汇总。测评结果占50％；（2）团委书记老师考评结果占50%。
c．专项调查。对在考察中接到团委学生会成员反映情况的，按照有关规定进行调查核实。
4、考核结果
a.考核等次的确定:
团委学生会办公室将考核对象的测评和考核情况汇总、分析后，向团委书记老师汇报，由团委书记确定考核对象的考核等次。试用期满考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核各等次的确定主要依据下列标准：
优秀：平均90分以上（包括90分） 称职：80～90分 基本称职：70～80分 不称职：70分以下
b．考核结果的公示
对考核结果进行公示，并针对考核结果进行相应表彰和惩处。考核完毕后会召开大会进行表扬，并提高所在部门优秀学生干部和优秀部委人数比例；考核不合格者，根据实际情况，将予以通报批评、警告、劝退三种形式的处理。
附件：
表1．经济管理学院学生干部考核信息表
表2．经济管理学院学生干部考核评分细则
表3．经济管理学院学生干部考核评分表
表4. 经济管理学院学生干部考核登记（存档）表
表5. 经济管理学院学生干部考核汇总表
表一
经济管理学院学生干部考核信息表
2016-2017学年
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姓名 |
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性别 |
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班级 |
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任职部门 |
职务及分工 |
学院 |
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近三月所完成工作概述 |
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所交材料 |
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备注 |
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注：可另附材料
表二
经济管理学院学生干部考核评分细则
2016-2017学年
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考核项目 |
考核评分条例与要点 |
分值 |
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思想品德 |
1、个人形象：注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。 |
5 |
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2.群众基础:在部门中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，大家反映好。 |
5 |
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3.遵纪守法：遵守学校规章制度，无任何有损学生干部形象的行为（如：在各种聚会中酗酒;在公共集会上吹口哨、喝倒彩；参加各种非法聚会，影响恶劣）。 |
5 |
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工作态度 |
1.遵守工作职责，不得无故缺席学生会有关会议与活动，不迟到、不早退。 |
5 |
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2.有较强的责任意识，能够按时保质保量地完成工作任务，不敷衍不推托。 |
10 |
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3.工作有计划性，按期提交计划、策划、总结。 （学期初提交工作计划，活动前提交活动策划，活动后提交总结，学期末提交工作总结） |
5 |
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4.工作情况能够及时反馈，有问题能够及时反映、沟通。 |
10 |
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5.服从组织安排，不擅自行事，自作主张。 |
10 |
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工作实绩 |
1.组织举办活动及同学们对活动的参与度、认可度。 |
5 |
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2.活动各环节衔接的流畅度。 |
5 |
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3.主导开展的活动获得校级奖励 |
5 |
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工作能力 |
1.工作积极主动，具备独立开展工作的能力。 |
5 |
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2.具备组织协调能力，能有效领导本部门工作。 |
5 |
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3.有合作意识、大局观念，与其他部门能相互支持、相互配合。 |
10 |
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4.能够创造性地开展工作，主动为学生会提出切实可行的合理化建议。 |
10 |
表三
经济管理学院学生干部考核评分表
2016-2017学年
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项目 姓名 |
思想品德 (15分) |
工作态度 (40分) |
工作实绩 (15分) |
工作能力 (30分) |
总分 (100分) |
备注 |
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表四
经济管理学院学生干部考核登记（存档）表
2016-2017学年
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姓名 |
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性别 |
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班级 |
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任职部门 |
职务及分工 |
考核成绩（100分制） |
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考核结果（等级） |
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任职部门鉴定意见 |
负责人签名：
部门公章 年 月 日 |
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表五
经济管理学院学生干部考核汇总表
2016-2017学年
学院或学生组织： 考核人数：
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姓名 |
性别 |
班级 |
任职部门及职务 |
考核成绩 |
考核等级 |
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