5月4日下午3点，学校党委书记罗嗣海、副校长何兴道在校党政办主任陪同下到经济管理学院、土木建筑学院调研指导工作。两学院班子成员及相关工作人员参加了调研会。

调研会主要了解了学院学生返校准备情况和返校后存在哪些困难和问题，然后听取了学院工作汇报。

学院汇报完毕，副校长何兴道首先给出建议，强调学院领导要亲自挂帅、狠抓落实，同时要高度重视学院的学生工作、就业工作，鼓励学院迎难而上。

罗书记听取各学院返校准备情况汇报后，详细询问了学生返校后还存在哪些困难与问题，并做了现场解答与布置。之后代表学校党政对大家的付出表达了感谢，对疫情防控提出了具体要求。他强调防疫工作是当前最大的政治任务，各学院务必做到六点：一是高度重视。各个学院要对学生返校复学担起主体责任；二是靠前指挥。学院领导必须靠前指挥；三是狠抓落实。明确目标，抓住核心问题准备落实方案，做到“有事有人有领导”，上好开学疫情防控第一课；四是加强培训。让全体师生针对疫情防控基本问题做到应知应会；五是加强沟通。全院工作要上下一盘棋，避免出现多头指挥，要加强与学生和老师的横向、纵向沟通，出现问题及时处置；六是避免舆情，要确保不因责任缺失而引发舆情。

第二阶段学院围绕基本概况、发展思路、办学目标以及工作措施做了详细汇报。罗书记听完汇报后对两个学院的事业发展作出了明确指示：一是要有合理定位。合理定位就是要做好类型与层次定位，规划一流专业、有特色的硕士点、冲击博士点的学科；还要有明确的科学研究目标，以便引领学科沿着特色明确的科研方向持续发展；再是要做好社会服务，抓住区域、行业发展机会，加强人才队伍建设，做大做强社会服务，提升影响力。二是要有可行路径。学院要思考针对通用学科如何特色办学，明确特色办学方向，且要有行业依托。三是要有有力举措，必须明确用什么样的措施来推动各项建设，提早谋划“十四五”的发展思路。四是要有必要的保障，学院要科学发展，必须努力创造人、财、物等发展条件，通过体制机制创新来发展。五是要有行动方案，学院发展要有科学规划、重点任务，老师要有“学术危机”意识，通过科学研究、教学研究等任务不断提升教学科研能力，学院要完善重点工作调度机制激发教师干事创业热情。

会议结束时，两个学院与会领导均表示一定将罗书记的具体要求落实到学院的各项工作中，做到“疫情防控”与学院发展两手抓，推动各项事业蓬勃发展。